Какая история нужна вашей стратегии? Та, которая превратит план в движение.
Зачем вы это делаете?
У вас есть стратегия. Но когда пытаетесь объяснить — получаются общие фразы.
«Создавать ценность.» «Быть лучшими.» «Изменить мир.»
Это не ваши слова. Команда не понимает. Инвесторы не верят. Клиенты не видят отличия.
Проблема не в стратегии. Сложность в объяснении — что делает её вашей.
Стратегия — это выбор. От чего отказаться. Где играть. Как победить.
Но чтобы сделать этот выбор уверенно — нужно понять: кто вы. Во что верите. Что делает вас особенными. Я помогаю найти эти слова.
Как я работаю
Через диалог. Вы рассказываете о вашем бренде, стартапе, компании. О том, как всё начиналось, что для вас важно, какие решения принимали.
Я помогаю найти то, что всегда было рядом: повторяющиеся образы, сигналы, личные убеждения, то, что вас ведёт. Постепенно проясняется картина. Мы находим слова. Не корпоративные. Ваши.
И когда мы их находим — они объясняют ваши решения, выборы, путь. Всё встаёт на места. Это становится историей, которую вы можете рассказать — себе, своей команде, миру.
Результат:
Вы понимаете, кто вы, зачем существуете, куда направляетесь. И когда вы это понимаете — возникает ясность.
Стратегия становится очевидной.
Решения — уверенными.
Команда — вовлечённой.
Люди идут не за стратегией. Они идут за тем, кто в неё верит.
Кто я
Я писатель, исследующий стратегию. Я помогаю основателям и брендам понять, какую историю они рассказывают — и почему она не работает. Я наблюдатель. Вижу то, что люди в офисах, корпорациях, семьях не замечают — потому что слишком близко. Я пишу об этом. Проза. Эссе. Разборы. Иногда это позволяет переосмыслить бизнес. Чаще — просто разобраться в том, что происходит
Кому это нужно
— Основателям, которые знают, что они особенные, но не могут это объяснить
— Лидерам, которые интуитивно определяют правильное направление, но не находят слов
— Брендам на развилке, которые не понимают, зачем они делают то, что делают: старая модель исчерпана, новая — пока туманна. Я помогаю найти смысл
— Стартапам, которые не знают, что делать дальше и которым нужна ясность — не для отчётов, а для себя